「経営の指南・販売の指南」・・・私たちには、そんな偉そうなことは残念ながらできません。
でも、数字(会計)に暗い社長さんたちに、わかりやすく、丁寧にご説明し、ご自分の会社の数字に興味をもっていただくようにすることなら、お任せください。
なぜかって・・・・私たちは、毎日そのことばっかり考えているからです。
『自社の売り上げが1%落ちたら、経常利益が、いくら減るかおわかりですか』
この問いかけに対し、即答できる社長さんには、私たちが教えられることは殆どないでしょう。
でも、そうでない社長さんは、是非、お気軽にご連絡ください。
『どんぶり勘定』や『勘ピューター』は、もう通用しない時代となりました。
これからは、しっかりとした『経営目的』に基づいて計画的に経営の舵取りをしなければならないでしょう。
『経営計画は社長が自ら作るもの』であり『全社員に浸透し、実行できるもの』でなければなりまん。
私たち、コンサルタントや会計人が、一方的に作ったものは、紙くず同然でしょう。
私どもは、お客様に理解しやすいようツールを使い、実際に御社の数字で、社長や経営幹部に、実際に電卓とペンをとっていただき、数字を理解し、自力で経営計画が立てられるようになるまで、ご指導いたします。
私どもは、コンピューターを使った経営シミュレーションも勿論できます。
でも、最初は、敢えて手書きで、身体で覚えていただきたいのです。
『はっきりいって、アナログです』・・・でも、だからこそ、いいのです。頭に入るのです。
騙されたと思って、一度、お試しください。
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